會務(wù)外包成為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)新亮點
來源:新浪財經(jīng) 發(fā)布時間:2010年10月15日

      服務(wù)外包行業(yè)在國外已比較普遍,但在國內(nèi)依然是朝陽產(chǎn)業(yè),很多人認為服務(wù)外包主要存在于IT產(chǎn)業(yè),其實,這一新興服務(wù)行業(yè)已經(jīng)覆蓋了許多行業(yè),主要有信息技術(shù)外包(ITO)、商業(yè)流程外包(BPO)、知識流程外包(KPO)、招聘流程外包(RPO)等等,其中商業(yè)流程外包的核心內(nèi)容便是會務(wù)外包,并且會務(wù)外包已經(jīng)成為整個服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的新亮點。

       筆者對會務(wù)外包行業(yè)發(fā)展情況進行了一系列調(diào)查了解,尤其是在對廣州會易佳總經(jīng)理戴坤的采訪中,筆者獲取了許多難得的第一手信息。據(jù)戴坤介紹,會務(wù)外包是為客戶提供一整套流程的配套服務(wù),如會務(wù)接送站服務(wù)、會場預(yù)定及布置、會議材料設(shè)計印制、會后旅游度假、會務(wù)機票、車票預(yù)訂服務(wù)等,可謂一站式管家服務(wù),主辦單位只需一個代表聯(lián)絡(luò),會務(wù)公司不僅能夠提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時還能在酒店、餐飲、印刷等企業(yè)拿到最優(yōu)惠的價格,客戶的會議總成本可下降兩成。

 會務(wù)外包順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求

      各公司、企事業(yè)單位每年都要舉辦如工作會議、表彰大會、企業(yè)年會、客戶聯(lián)誼會等各種大小會議,會務(wù)工作非常繁瑣,尤其是幾十人以上的中大型會議,一般要成立6—20人的會務(wù)組,提前一個月開始籌備,勞神費力。會務(wù)籌備工作很頻繁的管理培訓(xùn)公司,舉辦一場中型、大型培訓(xùn)會議,必須準(zhǔn)備好培訓(xùn)場地,如今越來越多的培訓(xùn)在大型酒店舉行,因此產(chǎn)生的會場租賃費用,人力資源薪酬等巨大成本,成為阻礙培訓(xùn)公司發(fā)展的又一道坎。

      目前,國際上已十分流行“會務(wù)外包”,舉辦一場幾十人到成百上千人的會議,組織方只需派一名聯(lián)絡(luò)員與專業(yè)會務(wù)公司聯(lián)絡(luò),所有會議相關(guān)服務(wù)都外包給會務(wù)公司操作,針對解決辦會“酒店會場價格高、籌備工作繁瑣、人力捉襟見肘、服務(wù)質(zhì)量差”等問題,此外,會務(wù)費用還可至少節(jié)省兩成。在國內(nèi),這一行業(yè)雖然是新興產(chǎn)業(yè),但專門從事這一服務(wù)的公司已經(jīng)在廣州、杭州、上海、北京等大城市迅速發(fā)展起來,如廣州會易佳商旅已經(jīng)在華南地區(qū)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

      而就經(jīng)濟形勢來說,服務(wù)外包也是大勢所趨,得到政府的巨大關(guān)注與支持。2009年,新任深圳市委書記王榮強調(diào):“深圳是第一批服務(wù)外包城市,但很多總量比我們小的城市,服務(wù)外包方面卻比我們大。我們有沒有對這個領(lǐng)域認識很清晰,把它看成我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向?我看有些認識還沒有統(tǒng)一,如果弄不好,很多城市就會趕上并超過深圳。 所有新的增長點,所有新的產(chǎn)業(yè)方向,所有新的理念,都應(yīng)該引起我們充分重視,都不能輕易讓它被落下。”

      在美國淘金時代,一夜暴富的夢想支撐著淘金客向西部涌動,在不少淘金者迅速致富的同時,那些為淘金者的夢想提供支援服務(wù)——送水的人們也收入頗豐、淘到了真金。“各位培訓(xùn)界創(chuàng)業(yè)英雄在前面挖金礦,會易佳在后面為你們送水。你們專注于做好培訓(xùn)做大事賺大錢,其他的小事就交給會易佳來打理”,廣州會易佳商旅總經(jīng)理戴坤在接受采訪時如是說,其創(chuàng)立的會易佳商旅目前走在會務(wù)外包行業(yè)前列。

       會務(wù)外包是供應(yīng)鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新

      8月初,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所中小企業(yè)室主任羅仲偉先生在某論壇主講《后金融危機時代中小企業(yè)競爭力提升之道》時說道,20世紀(jì)90年代以來,經(jīng)濟全球化的加速,業(yè)務(wù)模塊化和業(yè)務(wù)外包的興起,以及商業(yè)職能的分化,使得企業(yè)必須從整個供應(yīng)鏈的角度來考慮經(jīng)營決策,而不僅僅局限在過去,只是單個企業(yè)內(nèi)部的范圍,過去的企業(yè)都在自己內(nèi)部做就可以了,現(xiàn)在不行了,信息企業(yè)的快速發(fā)展,為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供技術(shù)支持的同時,通過促進時時信息共享與整合,推動與各個企業(yè)之間的圍繞供應(yīng)鏈的配合來進行決策,使生產(chǎn)和服務(wù)過程與市場更緊密地?zé)o縫地連接在一起。供應(yīng)鏈的核心,就是在于滿足客戶真實的需求,它的路徑就是要從供應(yīng)商到最終的全過程中,所有節(jié)點企業(yè)的合作,實現(xiàn)共贏。供應(yīng)鏈的根本優(yōu)勢就在于依托節(jié)點,企業(yè)之間的構(gòu)成的架構(gòu),充分而及時地獲取外部資源,予以整合,低成本低滿足市場需求,并能創(chuàng)造出新的市場需求。

      像提供會務(wù)外包服務(wù)的企業(yè)就是羅先生所提到的“節(jié)點”,它是整個供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié),根據(jù)客戶的需求滿足客戶的真實需要,從而為整個產(chǎn)業(yè)鏈降低成本,同時又能帶來新的經(jīng)濟增長。這一系列的變化,帶給企業(yè)的不僅僅是局部的改進,更是企業(yè)能夠以創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢的供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),通過商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造出新的市場價值,從而獲得長期的競爭優(yōu)勢。會易佳目前的發(fā)展態(tài)勢表明會務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化的過程中應(yīng)運而生的,這是一個不折不扣的朝陽產(chǎn)業(yè),有著十分廣闊的發(fā)展前景。

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